Организационная и производственная структуры
Проведем анализ организационной и производственной структуры предприятия.
ИП Сафронов А.П. будет формировать линейно-функциональную структуру, т. е. при сохранении принципа единоначалия данная структура обеспечивает разделение функций управления путем создания функциональных подразделений. Каждый исполнитель подчиняется одному руководителю, но подготовка и реализация управленческих решений осуществляется подразделениями.
Описываемая структура обладает рядом достоинств и недостатков. Положительными сторонами данной структуры являются:
- высокая управляемость;
- мотивация возможностями продвижения в иерархии;
- концентрация ресурсов для решения типовых задач;
- безопасность внутреннего общения;
- высокая специализация в рамках отделов;
- гибкость управления, то есть линейные руководители занимаются, преимущественно, оперативным управлением, а функциональные разрабатывают долгосрочные программы.
Недостатками данной структуры являются:
- удлиненные коммуникации;
- низкая оперативность изменений;
- ограниченность масштабов управляемой деятельности;
- неясность приоритетов;
- конкуренция отделов;
- повышение вероятности дублирования функций и искажения информации.
Учредитель (3) | ||||||||||||||||||||||
Коммерческий директор (1) |
Главный специалист по монтажу (1) |
Директор по производству (1) |
Начальник отдела по работе с персоналом (1) |
Директор по маркетингу (1) | ||||||||||||||||||
Главный юрист (1) |
Зам.дир-ра по гарантийному обеспечению(1) |
Производственный отдел (7) |
Специалист по развитию персонала (1) |
Зам.директора по маркетингу (2) | ||||||||||||||||||
Юридический отдел (3) |
Начальник гарантийного отдела (2) |
Служащие, мастера (13) |
Менеджер по подбору, отбору и найму персонала (1) |
Менеджеры по развитию (8) | ||||||||||||||||||
Главный бухгалтер (1) |
Служащие, мастера (7) |
Зам.директора по качеству (1) | ||||||||||||||||||||
Промоутеры (6) | ||||||||||||||||||||||
Менеджер по делопроизводству (1) | ||||||||||||||||||||||
Бухгалтерия (3) |
Начальник отдела сборки и монтажа (1) |
Технологи, проектировщики (6) | ||||||||||||||||||||
Менеджеры по рекламе (3) | ||||||||||||||||||||||
Психолог (1) | ||||||||||||||||||||||
Служащие, мастера (8) | ||||||||||||||||||||||
Специалист по мотивации (2) |
Зам.директора по продажам (1) | |||||||||||||||||||||
Менеджеры по продажам (11) | ||||||||||||||||||||||
Еще статьи по экономике
Механизмы и способы управления доходами предприятия
В
рыночной экономике действует такая форма организации хозяйственной
деятельности, в которой потребители и производители действуют самостоятельно,
на основании экономических м ...
Затратный подход в оценке стоимости бизнеса
Актуальность
темы исследования. Продавая предприятие необходимо объективно оценить его
возможности увеличивать свою стоимость, быть рентабельным, т.е. приносить доход
собствен ...
Статистическое исследование рынка труда
Проблема рынка труда, занятости и безработицы являются одной из важнейших социально-экономических проблем нашего времени. В условиях переходной экономики эти проблемы проявляются особенно ос ...