Планирование рисков
Любое предприятие в рыночной экономике постоянно имеет дело с риском, поэтому необходимо научиться предвидеть риск и планировать мероприятия по его предотвращению.
В результате анализа рисков, были выявлены следующие вероятные риски:
· непредсказуемые внешние риски: меры государственного воздействия в сферах ценообразования, землепользования, финансово-кредитной, экологии и в особенности - налогообложения (изменение налоговых ставок), природные катастрофы (землетрясения, наводнения, ураганы и прочие климатические катаклизмы), уголовные и экономические преступления (терроризм, саботаж), и внешние эффекты: экологические (аварии), социальные (забастовки), экономические (банкротство партнеров), политические (запрет на деятельность и т.д.);
· производственные риски: перерасход ресурсов вследствие срыва планов работ, изменение технологии выполнения работ, поломки оборудования, невозможность поддержания рабочего состояния машин, оборудования, сооружений, снижении планируемых объемов производства продукции вследствие уменьшения производительности труда, простоев оборудования, потерь рабочего времени, низкого качества продукции, поставляемых материалов, сырья, комплектующих изделий и т.д.;
· хозяйственные риски: неэффективная стратегия снабжения и сбыта, срывы работ из-за недостатка рабочей силы, материалов, задержки поставок, изменения ранее согласованных требований и появления дополнительных требований со стороны заказчиков и партнеров (в том числе изменение цен на ресурсы, и в частности, цены капитала т.п.), неудовлетворительного оперативного управления процессом реализации стратегий, увеличение транспортных расходов, торговых наценок, накладных расходов и т.п.;
· коммерческие риски: изменение цен реализации вследствие деятельности конкурентов, что приводит к изменениям объемов выручки; ошибочная оценка рынков сбыта следствием чего является падение объема реализации или недополучение части прибыли, потеря позиции на рынке, и прочих факторов.
Для ранжирования данных рисков по степени опасности был проведен анализ чувствительности показателей экономической эффективности (за исключением ВНД) при наступлении наиболее вероятных и опасных применительно к данному проекту рисковых ситуаций.
Таблица 1 - Анализ чувствительности
Показатели |
ЧДД |
ИД |
Срок окупаемости в годах | ||||||
-10% |
баз. |
+10% |
-10% |
баз. |
+10% |
-10% |
баз. |
+10% | |
1. Объем продаж |
28587 |
117996 |
207405 |
1,12 |
1,52 |
1,9 |
4,5 |
3,5 |
2,8 |
1. Цена реализации (в первый год) |
42827 |
193167 |
1,19 |
1,84 |
4,3 |
2,8 | |||
3. Затраты на покупку сырья |
139533 |
96462 |
1,61 |
1,42 |
3,3 |
3,7 | |||
2. Процентная ставка по кредиту |
150720 |
85272 |
1,65 |
1,37 |
3,1 |
3,8 | |||
5. Ставка налога на прибыль |
152331 |
83660 |
1,67 |
1,36 |
3,2 |
3,8 |
Еще статьи по экономике
Методы и расчет заработной платы на предприятии ООО Парк Дракино
Учет труда и заработной платы занимает одно из центральных мест во всей
системе финансового учета в организации. Главной особенностью при начислении
заработной платы, является ...
Лидеры мирового бизнеса (на примере компании BMW)
Корпорация BMW, начавшаяся с маленького авиамоторного завода, производит
свою продукцию на пяти заводах в Германии и двадцати двух дочерних предприятиях,
разбросанных по всему ...
Коммерческая деятельность совместных предприятий
Актуальность темы исследования. В современном мире экономика любого
государства не может успешно и динамично развиваться без интеграции в мировое
хозяйство, без участия в проц ...