Пути совершенствования и снижения затрат на производство продукции (работ, услуг)
Значительные резервы заложены в снижении расходов на подготовку и освоение новых видов продукции и новых технологических процессов, в уменьшении затрат пускового периода по вновь вводимым в действие цехам и объектам.
Таким образом, в данной главе было дано определение понятию затрат на производство продукции (работ, услуг), рассмотрена классификация и основные методы анализа затрат, а также основные пути совершенствования и снижения себестоимости продукции на предприятии.
Из рассмотренных вопросов можно сделать вывод что, основным структурным элементом учета на предприятии является себестоимость продукции, определенная в рамках законодательства и нормативных документов по учету затрат на производство продукции (работ, услуг) в Республики Беларусь. Правильное исчисление себестоимости продукции имеет важное значение: чем лучше организован учет, тем легче выявить посредством анализа резервы снижения себестоимости продукции. От правильности группировки и оценки возникающих у субъекта предпринимательской деятельности затрат зависит точность и объективность управленческого учета, а значит, и объективность принимаемых стратегических и тактических управленческих решений. Целью же планирования издержек производства (себестоимости) является оптимизация текущих затрат предприятия, обеспечивающая необходимый рост прибыли и рентабельности на основе рационального использования денежных, трудовых и материальных ресурсов. При планировании издержек производства особое внимание следует обратить на выявление резервов снижения себестоимости продукции, а также величины и причин возникновения затрат, не связанных с нормальной организацией производственного процесса. При этом направление снижения затрат на производство продукции необходимо рассматривать с точки зрения оптимального сочетания уменьшения издержек и повышения качества. А достижения поставленных задач можно достичь при помощи технических, экономических и организационных способов.
Анализ затрат на предприятии позволяет учитывать реальное положение, создавшееся на белорусских предприятиях и реальную макроэкономическую ситуацию, определить мероприятия по реструктуризации затрат и определить их целесообразность, а также источники их финансирования. Проведение анализа затрат особенно необходимо на убыточных предприятиях с целью снижения убытков и выхода на рентабельную работу. Для данных предприятий результатом проведения анализа затрат становятся мероприятия по снижению затрат и улучшения финансового состоянию предприятия.
Еще статьи по экономике
Мероприятия по совершенствованию управления товарооборотом торгового предприятия
В
современных условиях, в процессе возрастания конкурентной борьбы между
предприятиями, все более актуализуется проблема управления товарооборотом
торгового предприятия, и ее ...
Инвестиционная деятельность
Во всех развитых странах мира государство играет важную роль в развитии экономики. В руках правительства сосредоточены различные рычаги управления экономикой. Это и законодательная власть и ...
Статистико-экономический анализ производства зерновых и зернобобовых культур на примере ЗАО Тихий Дон и других предприятий Хохольского, Аннинского, Воробьевского и Павловского районов Воронежской обла
На современном этапе главными задачами аграрной политики являются создание конкурентного агропромышленного производства и обеспечение его роста на основе интенсификации, что должно способств ...