Анализ безубыточности производства сои
Из таблицы 4.8 видно, что при плановых затратах за отчетный период предприятие могло бы снизить производственные затраты сои до 1298,52 тыс.рублей. При росте объемов производства сои до 2600 ц за счет увеличения посевных площадей до 350 га, урожайности до 7 ц/га, предприятие может получить выручку в 1547,00 тыс.рублей., что при плановых затратах 1765,61 тыс.рублей первый год составит убыток 218,61 тыс.рублей, а при увеличении выручки на 10 процентов ежегодно, МУП МТС «Луч» может получить прибыль в размере 106,26 тыс.рублей уже на второй год. При увеличении же выручки отчетного года (589,40 тыс.рублей) на 10 процентов ежегодно, предприятие может получить прибыль в размере 166,92 тыс.рублей только через 10 лет. При планировании администрацией МУП МТС «Луч» увеличения урожайности сои и посевной площади до 350 га в дальнейшем, необходимо учитывать тот факт, что до 2005 г. предприятие получало до 2640 ц сои с 300 га. Послужило ли причиной спада производства только увеличение цен на нефтепродукты, семена, удобрения, либо есть дополнительные факторы, не учтенные организацией.
Одной из главных причин снижения урожайности сои и зерновых культур в МУП МТС «Луч», по нашему мнению, является пассивность руководства и работников. Это во многом связано с тяжелым положением в отрасли растениеводства. Хроническая неплатежеспособность и убыточность сельскохозяйственных товаропроизводителей Дальнего Востока привели к разрушению производственного потенциала. Рост транспортных тарифов, цен на энергоносители и промышленную продукцию, изменение финансово-кредитной политики привели к резкому увеличению затрат на производство сельскохозяйственной продукции.
Ресурсы для восстановления сельского хозяйства и их следует использовать преимущественно для стабилизации и положения в тех предприятиях, которые сохранили жизнеспособность и могут вести эффективное производство в современных условиях. Именно поэтому МУП МТС «Луч» необходимо совместно с администрацией района составить подробный план выявления резервов снижения затрат, внедрения новых технологий по выращиванию сои и организации труда работников. В случае, если выявленных резервов будет недостаточно для сокращения затрат, и дополнительные источники средств на расширение производства сои в ближайшие годы не будут найдены, необходимо решить, следует ли в дальнейшем развивать сельскохозяйственное производство на предприятии, либо найти другие, не настолько затратные, направления деятельности для получения прибыли.
Безопасность жизнедеятельности при возделывании сои в МУП МТС «Луч»
Еще статьи по экономике
Конкурентоспособность регионов России
Актуальность
темы исследования. В настоящее время повышение
конкурентоспособности наряду с ускоренной диверсификацией экономики поставлено
в центр Концепции долгосрочного соц ...
Ценообразование на продукты и услуги (практика ОАО РЖД)
Цена
- важнейшая экономическая категория, оказывающая значительное влияние на
решение социальных проблем населения и укрепление финансовой системы страны,
что приобрело особен ...
Исследование и оценка уровня деловой активности предприятия ООО Амурметалл-Литье на основании его финансовой отчетности
В
современных условиях экономического обособления и самостоятельности
хозяйствующего субъекта успех или неуспех организации во многом зависит от
стратегии её развития. Выбор х ...