Мероприятия по оптимизации структуры баланса и улучшению использования активов ООО "Стройтехмаркет"
Наивысшее значение показателя рентабельности оборотных средств в ООО «Стройтехмаркет» было достигнуто в 2009 году. В 2010 году по причине полученных убытков, соответственно и значение показателя отдачи оборотных активов находилось в отрицательной зоне, что безусловно расценивается неблагоприятно
Предприятие не использует платные заемные источники финансирования своей деятельности, что характеризует предприятие как достаточно автономное, имеющее низкую зависимость от внешних источников.
Значения ключевых показателей характеризующих использование активов в ООО «Стройтехмаркет» в целом соответствуют общеотраслевой тенденции, но в 2010 году отмечается снижение балансовой стоимости активов компании на 16%. Само по себе снижение имущества не представляло бы собой проблему, если бы для этого периода наблюдалось увеличение рентабельности активов компании. Но по причине низкой величины прибыли до налогообложения, рентабельность активов ООО «Стройтехмаркет» в 2010 году демонстрирует крайне низкое значение (0,66), в то время как значения анализируемого показателя за 2007 и 2008 годы были вполне приемлемыми и свидетельствовали об эффективности использования активов. Причем эффективность использования имущества ООО «Стройтехмаркет» в 2007 и 2008 годы отличается существенно более высоким уровнем по сравнению с общеотраслевыми значениями.
ООО «Стройтехмаркет» имеет удельный вес дебиторской задолженности, соответствующий среднеотраслевому значению (около 35% в структуре активов).
Отдельного внимания заслуживает один из показателей деловой активности - оборачиваемость оборотных средств. Его динамика по ООО «Стройтехмаркет» вполне оптимистична: наблюдается тенденция к сокращению срока оборота оборотных активов со 110 дней в 2008 году до 43 дней в 2010 году. Одновременно данные по отрасли в среднем свидетельствуют о замедлении оборачиваемости и деловой активности, что следует рассматривать негативно. Такая неблагоприятная тенденция по строительной отрасли в России обуславливает необходимость обзора факторов, определяющих продолжительность оборота всех активов.
С учетом отрицательной динамики показателя рентабельности активов как по строительной отрасли в России в целом, так и в ООО «Стройтехмаркет» возникает необходимость систематизации факторов, определяющих рентабельность капитала, авансированного в имущество и выявления их взаимосвязи. Разработанные в дипломной работе факторные системы являются универсальными и могут применяться в качестве ориентира для поиска резервов улучшения показателей деловой активности (оборачиваемости капитала) и эффективности использования активов (рентабельности имущества) в любых отраслях и сферах деятельности.
В качестве основного направления оптимизации структуры оборотных средств предлагается использовать совершенствование управления дебиторской задолженностью. Непосредственно скорость перехода дебиторской задолженности в реальные средства, оплачиваемые за поставленную продукцию и услуги определяет то, как быстро предприятие способно начать новый процесс воспроизводства, новый цикл хозяйственной деятельности, минимизируя при этом необходимость привлечения сторонних ресурсов.
Предложена и апробирована методика углубленного анализа дебиторов с использованием АВС-метода и кластерного анализа. Полученная информация о дебиторах позволяет выявить определенные воздействия по обеспечению платежной дисциплины за реализованную продукцию на каждого отдельного дебитора. Это поможет применять более жесткий контроль в отношении тех дебиторов, которые не являются добросовестными исполнителями договорных отношений и тем самым увеличивают уровень неплатежей. Использование данных методов приведет к увеличению доли денежных средств в структуре оборотных средств, что в свою очередь позволит направить дополнительные средства для собственного развития. Обосновано, что факторинговое обслуживание является наилучшим решением для пополнения оборотных средств, сокращения сроков платежей, а соответственно для увеличения рентабельности работы компании и роста объема продаж. Около 35% имеющейся по состоянию на начало 2011 года дебиторской задолженности может быть продано по договору факторинга. Полученные ресурсы в сумме имеет смысл направить на погашение имеющейся кредиторской задолженности перед поставщиками.
Еще статьи по экономике
Учёт производственных затрат и себестоимости, рекомендации по снижению затрат при возделывании сои
учёт затрата
Учёт затрат на производство и калькулирование себестоимости
продукции, работ или услуг занимает доминирующее место в общей системе
бухгалтерского учета.
Именно о ...
Мероприятия по совершенствованию управления товарооборотом торгового предприятия
В
современных условиях, в процессе возрастания конкурентной борьбы между
предприятиями, все более актуализуется проблема управления товарооборотом
торгового предприятия, и ее ...
Кафе быстрого обслуживания Подкрепись
Тема
бизнес-планирования одинаково важна как для тех, кто только собирается
создавать новое предприятие, так и для тех, кто уже не новичок в бизнесе,
однако хочет расширить ег ...