Модернизация предприятия, проблемы и пути их решения
Также кардинальную смену технологии и оборудования часто применяют при проектах оптимизации внутренней логистики компании: например, когда укрупняют и выстраивают цеха в последовательности движения производственного цикла изготовления продукта (соответственно, переносить при этом устаревшее оборудование нецелесообразно).
) Изготовление специальных приспособлений
На этапе анализа (аудита) существующих технологий часто возникает вопрос о целесообразности модернизации какой-либо части технологической цепочки, в результате чего выявляется необходимость проектирования и изготовления специальных устройств, способствующих выполнению поставленных целей модернизации. По конструкции специальные устройства могут представлять собой как небольшие узлы, так и солидные технологические установки.
Для успешного выполнения проекта модернизации необходимо решить следующие задачи:
. Сформировать план-график и иметь четкие представления о виде и уровне модернизации (производство, цех, участок, тип оборудования, номер, часть, бюджет, срок, ответственный).
. Составить грамотное техническое задание, с привлечением третьей (независимой) стороны.
. Сформировать бюджет модернизации из пяти частей:
капитальные затраты;
расходы на логистику;
нематериальные расходы;
мотивационный фонд рабочей группы (обязательное условие успешности проекта);
накладные расходы.
. Спрогнозировать финансовые возможности предприятия с учетом внутренних и внешних показателей.
. Провести конкурс на замещение вакансии руководителя проекта модернизации или заказать рекрутинговому агентству.
. Сформировать рабочую группу по проекту модернизации на основе не только умений, но и психологической совместимости сотрудников.
. Разработать и утвердить бизнес-процесс, регламент, показатели оценки вклада каждого участника, а также порядок, сроки и формы отчетности рабочей группы.
. Еженедельно контролировать и регулировать творческий процесс (посредством нематериального и материального стимулирования).
Нужно отметить важность комплексного и последовательного решения подобных задач начиная с вопросов проектирования. Четкие и понятные ответы на эти вопросы повысят надежность вашей системы и придадут уверенности в успехе мероприятий.
Еще статьи по экономике
Замена оборудования как фактор повышения эффективности производства на ОАО НефАЗ
Управление организациями в условиях рыночной экономики
значительно сложнее, чем при централизованной командно-административной
системе. В условиях рынках все больше возникает н ...
Управление формированием и использованием активов предприятия
актив ликвидность движение оборотный
Определение и детальное рассмотрение категории активы
в экономической науке является одной из ключевых проблем. Острота ее изучения
подчерки ...
Заработная плата, регулирование в рыночной экономике
Актуальность
темы исследования. Переход к рыночной экономике требует выработки принципиально
нового подхода к регулированию заработной платы. Основным законом, регулирующим
за ...