Рекомендации совершенствования коммерческой деятельности с целью повышения конкурентоспособности предприятия и оценка их эффективности
Цена базовой конфигурации составляет 1,326 млн. руб. С учетом планируемой потребности в данных аппаратах (40 комплексов) стоимость их приобретения составит:
,326 * 40 = 53,04 млн. руб.
Согласно информации поставщика оборудования затраты на установку системы составят 4 % от стоимости оборудования.
В нашем случае стоимость установки составит:
,04 * 4/100 = 2,12 млн. руб.
Итого планируемая стоимость реализации проекта составит:
,04 + 2,12 = 55,16 млн. руб.
Согласно данным исследований, проведенных компанией-продавцом, время обслуживания одного клиента сокращается в среднем на 2 %. Таким образом, реализация данного проекта позволяет рассчитывать на прирост объема розничного товарооборота в размере до 959,36 млн. руб.
* 2/100 = 2012,42 млн. руб.
Учитывая наличие торговых объектов, в которых потоки покупателей не велики (т.е. отсутствует постоянная очередь возле касс) спрогнозировать сумму прироста товарооборота более точно невозможно. Рассмотрим наиболее оптимистичный вариант - прирост товарооборота в размере 2012,42 млн. руб.
При среднем уровне валового дохода за 2010 годы в размере 12,53 %, прирост валового дохода составит:
,42 * 12,53/100 = 252,16 млн. руб.
Планируемое увеличение затрат составит:
§ по статье амортизация оборудования - 11,03 млн. руб. (55,16*20/100) (годовая сумма амортизации)). В данной ситуации при условии учета объектов в составе основных средств будет применена годовая линейная норма амортизации в размере 20%, т.к. временным республиканским классификатором установлены одинаковые нормативные сроки службы - 5 лет - по группе "Вычислительная и копировальная техника" (шифр 480) для комплексов и машин вычислительных цифровых, персональных ЭВМ (шифр 48021) и устройств периферийных вычислительных комплексов на базе персональных ЭВМ (шифр 48003);
§ по другим статьям увеличение не планируется.
Итого дополнительные затраты в результате реализации проекта составят:
,16 + 11,03 = 66,19 млн. руб.
Таким образом, прирост прибыли составит:
,16 - 66,19 = 185,97 млн. руб.
Простой срок окупаемости капитальных вложений рассчитывается отношением стоимости капитальных затрат к годовой сумме прибыли и составит в нашем случае период:
,16/185,97 = 0,3 года (приблизительно 4 месяца)
Сгруппируем рассчитанные показатели в таблице.
Таблица 2.10 Расчет эффективности установки электронных кассовых терминалов в ОАО "Продтовары"
Показатели |
Сумма |
1 |
2 |
Стоимость оборудования, включая расходы на установку, млн. руб. |
55,16 |
Дополнительные затраты, млн. руб. |
11,03 |
Общая сумма затрат, млн. руб. |
66, 19 |
Планируемый прирост прибыли, млн. руб. |
185,97 |
Срок окупаемости капитальных вложений, мес. |
4 |
Таким образом, резервы для роста объема товарооборота и прибыли, а, соответственно, и конкурентоспособности у ОАО "Продтовары" имеются. Их поиск необходимо вести постоянно в связи с постоянным развитием рынка розничных услуг.
Еще статьи по экономике
Институционализм в России
Институционализм
представляет сегодня одно из самых модных и популярных течений, подхваченных
отечественными экономистами всех поколений. В России широкое распространение
инст ...
Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия ОАО РЖД
Любое предприятие сталкивается с необходимость проведения анализа своей
финансово-хозяйственной деятельности. Результаты такого анализа позволяют
оценить текущее финансовое сос ...
Кооперирование производства
Кооперирование
производства - форма производственных связей между специализированными
предприятиями, совместно изготовляющими определенную продукцию. Кооперирование
производст ...