logotype

Анализ трудовых ресурсов коммерческого предприятия

Задание 3.5 По данным табл. 3.5 сделать анализ оборота трудовых ресурсов. Рассчитать коэффициент по приему работников; коэффициент по увольнению; коэффициент текучести кадров.

Таблица 3.5

Показатели

План

Факт

% выполнения

Отклонение (±)

1. Среднесписочная численность работников, чел.

48

43

89,58

-5

2. Количество принятых за год работников, чел.

3

2

66,6

-1

3. Количество выбывших за год работников, чел.

4

3

75

1

в том числе уволенных за нарушение трудовой дисциплины, по собственному желанию, по сокращению штата

3

2

66,66

1

4. Общее число выбывших и принятых (гр.2 + гр.3)

10

7

70

-3

5. Коэффициент по приёму

6,25

4,65

74,4

-1,6

6. Коэффициент по увольнению

8,33

6,97

83,67

-1,36

7. Коэффициент текучести

0,75

0,66

88

-0,09

Коэффициент по приему = количество принятых человек/ среднесписочную численность работников.

Коэффициент по увольнению = количество уволенных / среднесписочную численность.

Коэффициент текучести = количество выбывших человек/ среднесписочную численность.

Вывод: Ни один из фактических показателей трудовых ресурсов не соответствует плановому. Коэффициент по приему фактически =6,25, когда по плану 4,65, следовательно план выполнен на 74,4%. Коэффициент по увольнению фактически = 8,33, когда по плану также 6,97. Коэффициент текучести фактически равен 0,75, а плановый = 0,66. Для предприятия эти результаты достаточно неплохие. Они говорят о том что состав работников на предприятии достаточно постоянный. Также это может означать что политика по кадрам на предприятии выбрана верно.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 

Еще статьи по экономике

Характеристика машиностроения, металлообработки, приборостроения Удмуртии
Машиностроение, металлообработка и приборостроение - исторически сложившаяся специализация промышленности Удмуртии. По настоящее время машиностроение, металлообработка и прибор ...

Теоретические основы исследования планирования как функции управления
Актуальность темы исследования. Планирование роль является важнейшими элементами управления современной организацией. Планирование - это определение системы целей функциониров ...

Финансовый анализ деятельности предприятия на примере ОАО ГОЗСА
рыночная экономика В условиях современной конкурентной рыночной среды и финансовой неопределенности в долгосрочном периоде из-за рисков возникновения кризисных явлений, финансов ...