Расчет экономических показателей

где ВМО - затраты на вспомогательные материалы, грн.

ЭО - затраты на топливо и энергию для технологических целей, грн.

ГОТО - годовая оплата труда, грн.

НЗО - начисления на заработную плату, грн.

АО - амортизационные отчисления, грн.

ПРО - прочие расходы, грн.

Переменные затраты участка состоят из затрат на материалы и затрат на инструмент. Так как электроэрозионный участок выполняет операции в технологическом процессе изготовления деталей всего цеха то и затраты на материалы заготовок распределяются на весь цех. Оценивать долю затрат приходящуюся на электроэрозионный участок нет необходимости, так как она будет незначительна. Тем более, что она, так же как и постоянные затраты уже внесена в смету затрат цеха по основному производству. Но не стоит забывать, что мы организовываем наш электроэрозионный участок не только для выполнения внутризаводских работ. Мы преследуем еще несколько целей, а именно:

централизованное выполнение работ,

исключение простоя дорогостоящего оборудования,

экономию фонда заработной платы,

выполнение дополнительных электроэрозионных работ с целью достижения максимального экономического эффекта от использования имеющегося оборудования.

И в этом случае затраты на металл и инструмент уже будут играть более значительную роль. При организации работы в одну смену у нас остается 2145 часов рабочего времени. Средняя трудоемкость изготовления штампа - 300 нормо-часов, пресс-формы - 450 нормо-часов, при рыночных ценах на них - 8000 грн. и 22000 грн. соответственно. Трудоемкость электроэрозионных работ при их изготовлении составляет 60%. Это значит что мы можем производить 8 пресс-форм или 12 штампов в год без изменения постоянных затрат при односменной рабочей неделе. В таблице 3.8 приведены затраты на производство работ по изготовлению штампа и пресс-формы.

Таблица 3.8

Переменные затраты на производство пресс-формы и штампа.

3.5 Расчет показателей эффективности с применением метода учета маржинальной прибыли

Управленческий учет, как основа контроллинга

Основополагающий элемент системы контроллинга на предприятии - управленческий учет. Зачастую само понятие контроллинга ассоциируется с понятием управленческого учета, но это не совсем верно, основная задача управленческого учета - предоставление релевантной информации для принятия управленческих решений. Функции контроллинга шире, они включают в себя не только управленческий учет, но и планирование, контроль, координацию, а также выработку рекомендаций для принятия управленческих решений. В этих условиях, как считает большинство западных экономистов, предпочтение следует отдать составлению калькуляций себестоимости продукции «методом величины покрытия». Суть этого метода состоит в том, что по отдельным видам продукции распределяются только переменные издержки, а также рассчитывается маржинальная прибыль (собственно это и есть величина покрытия).

Еще статьи по экономике

Классические социально-экономические истоки теории организации
Современный мир нередко рассматривается как мир организаций, которые представляют собой совокупность людей и групп, объединенных для достижения какой-либо цели, решения той ил ...

Малый бизнес необходимость и основные формы государственной поддержки
Малый бизнес в рыночной экономике - немаловажный сектор, который играет свою роль в определении темпов экономического роста, структуре и качестве валового национального продукт ...

Теория экономического анализа
Принятие решения по инвестиционным проектам В основе процесса принятия управленческих решений инвестиционного характера лежит оценка и сравнение объема предполагаемых инвести ...