Кадры предприятия и оплата труда
При планировании персонала различают календарный, номинальный и эффективный фонды бюджета рабочего времени. Календарный фонд времени соответствует числу дней в году. Номинальный фонд представляет собой календарное время за вычетом выходных и праздничных дней.
Реальный фонд времени рассчитывается как разность между номинальным фондом и общим числом неявок на работу, среди которых отпуска, болезни, прогулы, целодневные простои, забастовки и др.
(2.3.1)
где Дотп - продолжительность отпуска, дн.;
Дб - дни по болезни, дн.;
Дго - дни выполнения государственных обязанностей, дн.;
Ддр - продолжительность других неявок, дн.
Эффективный фонд рабочего времени представляет собой количество часов рабочего времени, отработанных работником на предприятии в течение календарного периода и определяется, ч:
, (2.3.2)
где tсм - продолжительность рабочей смены, ч.[6];
Дпп - количество предпраздничных дней в году, дн. [7];
tс - время сокращения рабочей смены в предпраздничные дни, ч.[7].
3*1=1629 ч.
Трудоемкость производственной программы рассчитывается, как правило, прямым счетом: объем продукции по каждой номенклатурой позиции плана умножается на затраты времени, необходимые в плановом периоде на изготовление единицы продукции.
При расчете по нормам выработки численность основных рабочих определяют исходя из производственного задания и норм выработки по формуле, чел.:
, (2.3.3)
Где Qг - годовой объем производства, ед.;
Нв - плановая норма выработки в единицу рабочего времени, ед.
чел.
Численность вспомогательных рабочих, занятых на работах, рассчитывается по трудоемкости вспомогательных работ, чел.:
(2.3.4)
где Твсп - плановая трудоемкость производственной программы (по затратам труда основных рабочих), ч.
Трудоемкость вспомогательных работ составляет 40% от трудоемкости основных работ, ч.:
. (2.3.5)
где t0 - трудоемкость основных работ, ч.
Трудоемкость основных работ определяется в соответствии с удельной трудоемкостью и годовой производственной программы, ч.:
, (2.3.6)
где t - удельная трудоемкость изготовления единицы продукции, чел-ч.
Удельная трудоемкость величина, обратная норме выработке, чел.-ч.:
, (2.3.7)
чел.-ч.
, ч.
ч.
чел.
Численность служащих определяется исходя из имеющихся среднеотраслевых данных, а при их отсутствии - по нормативам, разработанным предприятием. Нужно отметить, что нормативы численности в зависимости от сферы их применения должны разрабатываться не только по каждой отдельной функции управления, предприятию в целом, но и по отдельным видам работ и должностям. Численность руководителей определяется размером предприятия, его отраслевыми особенностями, нормами управляемости.
Еще статьи по экономике
Управление себестоимостью производства продукции (на материалах КЖУП Гомельский райжилкомхоз)
Издержки
обращения являются сложной социально-экономической категорией, интерес к
которой постоянно возрастает по мере развития рынка. Столь широкая
заинтересованность данной ...
Модель экономической динамики капиталистического хозяйства (по Кондратьеву Н.Д.)
Николай Дмитриевич Кондратьев - один из
выдающихся представителей российской школы экономической мысли конца XIX и
начала XX вв. С его именем связаны капитальные исследования в ...
Увеличение существующей мощности предприятия ЗАО Волжский дизель имени Маминых
проект предприятие товар рынок сбыт
Настоящий
бизнес-план посвящен обоснованию эффективности инвестиционного проекта,
направленного на увеличение существующей мощности предприят ...